管理失败走向衰败

　　在信息产业领域内，一个企业的起家往往靠一项创新的产品，一个或几个技术专家有时可起关键作用；而当企业处于比较成熟的稳定成长期时，管理会成为企业发展更重要的因素，只有好的管理才能吸引大批优秀的研发、营销和管理才能，并使他们充分施展才能。

　　科利华现象反应出中国民营企业的主要特征，就是当企业规模增大后，管理跟不上。公司管理不好，肯定就会存在漏洞。中国民营企业根本谈不上“管理”，这里 包括薪酬管理、人力资源管理、财务管理等等。中国民营企业即使再大，也是一个小作坊，它没有一套完整系统的管理体制，这也导致中国民营企业没有常胜将军，不可能像国外那样动不动就是百年历史，像爱多VCD、三株口服液、秦池等，都因为管理而折戟沉沙。

　　科利华在六、七十员工时，管理还能控制住，因为可以靠人性、自约等方面给以实现。但发展到六、七百人时，管理就失去控制。这不仅仅反应在科利华企业，其实中国很多的企业都有这样的问题，这些企业今后不引进先进的管理机制，都会后赴科利华之尘。

　　在科利华，薪酬制度就缺乏管理，员工不能按时得到月薪，甚至被冠以“科利华文化”，让员工接受。“一言堂”管理更是将科利华企业发展扭曲变形，宋朝弟的“量子理论”出台后，逼着员工人人立刻“表态拥护”，员工们常常是以“量子思想”、“量子做法”和“量子人”等说法来“讥笑”日常工作中所发生的一切问题，“真荒唐，像回到疯狂的文革时代。”一位当年在科利华工作过的员工回忆着这些时说道。

　　“中国社会不是一个完全经济市场化的社会，民营企业的诚信度很差，民营上市公司很少没有做假帐的，否则很难生存。企业要生存，就有尔虞我诈的可能。对外如此，对自己的员工就更没有诚信而言，员工也很少把企业当作自己的家来看待，员工就是打工的，企业缺乏强有力的管理机制。”一位业界人士一针见血地指出。

　　“金蝉脱壳”之术？

　　中关村内对新公司也是众多纷纭，“金蝉脱壳”便是众多说法中一个最普遍的认为。当年“旺盛”中的科利华总想挣“大钱”，向银行贷款，做各种以为前景不错的项目，认为上市能融到更多的钱，于是在没有充分调查的前提，做出收购阿城钢铁的决定，借壳上市。而后来由于追债者不断上门要求还“钱”，才知道阿城钢铁欠的钱比他们知道的要多得多，由于自己产品销售收入不足于“抵账”，“没钱”给职员发工资，这便是2003年轰动一时的“科利华400名员工因6个月未发工资投诉科利华总裁宋朝弟”事件的由来。

　　“欠上几亿资金外债的科利华，有可能会将原有形资产或无形资产转移到新公司，通过转让、获利和其它关联交易，让新公司剥离外债，新公司包装得好，赢利了，达到避免科利华退市的可能。”一位证券分析师这样说。

　　一个企业，究竟由谁“说话算数”？当然是第一大股东。如果新公司是由宋朝弟掌控，这至少说明宋拥有新公司绝对控股权。

　　曾经有一些上市公司，通过资金转移手段，将上市公司资金掏空，达到自己的目的。新公司谁说了算，只要知道新老公司股权关系就明白了，而这我们只要在工商局企业登记处就能了解到。

　　新公司成立，并不意味着科利华消失，也许是科利华曲线“自救”的一种“革命”。

　　国家证券会早在两年前就推行了退市制度，规定，如果上市公司连续三年亏损，在第三个年度报告出来后，通常会做出退市处理。到现在为止，退市的上市公司大约有十家左右。退市，会带来那些影响呢？一般就大股东而言没有责任，只会带来非常大的损失，除非大股东有不良行为，遭到证券会的谴责。退市一般对股市没什么影响，只是对它的股票有影响而已。

　　到明年4月公布2004年的年度业绩报表，如果科利华还是亏损，则意味着ST龙科因为连续三年亏损而退市。退市的出路在哪？退市后，股票进入三板交易。这样一来，交易受到很大的限制，表现在流动性受到影响，以前在全国就可交易，现在必须到某交易所进行柜台交易；其次是，交易的方式、时间发生变化，以前随时随地都可以，现在只能在规定时间内进行交易了。通常到三板的上市公司很难再回到主板市场。

　　退出股市后，债权人也可以直接要求破产清算，科利华消亡。

　　仍有人认为，科利华产品不错，知名度、品牌度都得到一些认可。退一步讲，ST龙科退市，也并不意味着科利华会消亡。今年年初新公司的成立，实际上是科利华迈出“债务缠身”困境。

　　科利华能否东山再起，以何种方式东山再起，或许将很快不再是一个谜。

　　1991年，科利华成立，进入教育软件市场。随后几年，在宋朝弟策划下，科利华成功的市场推广使公司迅速赢得暴利；1996年底，科利华收购名噪一时的晓军公司，同时投入2000多万元开发餐饮管理软件系统，进军管理软件行业；1998年，科利华投入1亿元推广1000万册《学习的革命》，更使科利华一夜之间声名鹊起。1999年，宋朝弟冒险收购阿城钢铁，实现借壳上市。创造了当年我国资产运作的一大经典案例。半年后，宋朝弟惊讶地发现，阿城钢铁欠债额竟高达7亿元，远远超过科利华本身资金的数倍。从此科利华一蹶不振，曾被美国《福布斯》评选为中国大陆50名首富第10名的宋朝弟，于2003年10月也濒临破产边缘。

　　附文

　　黑龙江省科利华网络股份有限公司董事会关于债权转让及担保权利转让的公告

　　本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整，对公告的虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏负连带责任。

　　根据交通银行哈尔滨分行与中国信达资产管理公司哈尔滨办事处签订的债权转让协议，交通银行已将与黑龙江省科利华网络股份有限公司(债务人)签订授信合同(公司贷款编号-阿交行2001年贷字090号)全部依法转让给中国信达资产管理公司哈尔滨办事处，原合同内容不变。转让后，债权人为：中国信达资产管理公司债务人为：黑龙江省科利华网络股份有限公司。转让金额为本金加利息3668.7万元。

　　根据国务院和中国人民银行有关文件精神，中国建设银行阿城市支行将所拥有的黑龙江省科利华网络股份有限公司工流2003年字第1号合同项下的权利依法全部转让给中国信达资产管理公司哈尔浜办事处(业务部)，原合同内容不变。按着国务院规定，此次担保权利转移，担保人(北京科利华教育软件技术有限公司)对担保权人(黑龙江省科利华网络股份有限公司)主体变更所持异议无效。转让后，债权人为：中国信达资产管理公司债务人为：黑龙江省科利华网络股份有限公司。转让金额为本金加利息3455万元。

　　特此公告

　　黑龙江省科利华网络股份有限公司

　　2004年11月2日